Desbloquear un proyecto atascado

PROBLEMA

El cliente (A) vendió un proyecto a un cliente suyo (B) .

Es un proyecto con varias partes, principalmente de márketing y de desarrollo de un nuevo producto para B.

Todo está bloqueado porque uno de los componentes, una plataforma para poder vender ese nuevo producto, no acaba de arrancar.

El problema de base es que nadie tiene claro como podría hacerse, cuales son los pasos a dar, y por tanto cuánto tiempo puede llevar desarrollarlo o cual puede ser su coste.

Hasta ahora, B ha trabajado siempre con una gran consultora con quien preferiría no seguir trabajando. Todos sus sistemas están controlados por la consultora que es bastante opaca y no les permite ninguna flexibilidad a la hora de hacer cambios.

El nuevo producto debería lanzarse al mercado en tres meses.

CONCEPTO

El objetivo es ayudar y facilitar la toma de decisiones por parte de un cliente (B) del cliente, y aportarle al cliente (A) un presupuesto del proyecto que tiene con B.

Independientemente de cuándo se implemente o cuándo se establezca el deadline para ese proyecto, es necesario diseñar una solución que pueda encajar en tiempo y presupuesto con lo planteado por el cliente (A) a su cliente (B) inicialmente.

Durante la segunda quincena de febrero, se apoyará al cliente en las reuniones que tenga con B.

Además, para antes del día 1 de marzo, se le entregará al cliente un presupuesto de la solución que mejor parezca encajar para completar el proyecto en tiempo y forma, y que contemplará los siguientes puntos:

  • Definición detallada del proyecto.
  • Análisis de los requisitos.
  • Diseño de la arquitectura del proyecto.
  • Descripción de la interconexión de los componentes.
  • Estimación de tiempo de implementación.
  • Estimación del coste de implementación.
  • Posibles altenativas con sus pros/contras.

TIEMPOS

El presupuesto se entregará antes del 1 de marzo.

PRECIO

El precio de este proyecto de análisis es de 1.822,50€.

Nota aclaratoria:

Este proyecto tipo, es un ejemplo de proyecto que se ha realizado o se podría realizar. En ningún caso tiene validez como presupuesto real y sólo pretende documentar las distintas posibilidades que existen.

Actualmente, con los cambios que ha habido en cuanto a las posibilidades existentes, la propuesta podría ser diferente en estos momentos.

Se han omitido nombres de empresas y productos.

Por favor, si tuviese necesidad de algo similar, no dude en ponerse en contacto.

APIs públicas para tus proyectos

Año nuevo: proyecto nuevo. Estoy seguro de que sois muchos los que estáis empezando un sideproject como propósito para el nuevo año. A la hora de elegir la mejor idea, si no queréis picar un montón de código, os vendrá bien saber que APIs tenéis disponibles para juntarlas, remezclarlas y sacar alguna funcionalidad chula.

API photo
Photo by abraham.williams

Es muy importante saber qué herramientas tienes disponibles, y es un conocimiento que además os puede venir muy bien para enfocar mejor esos momentos de desorden en el que vienen un montón de ideas a la cabeza.

Pero, no corráis a poneros a buscar en Google “API pública”, por favor. Hay maneras de optimizar el tiempo para que todo lo que dediquéis sea de experimentación y absorción de conocimiento. Además, si optáis por la primera opción, es muy posible que os encontréis que cada una está definida y documentada como su padre y su madre han creído oportuno: puede ser una auténtica locura.

Hay gente que ya se ha encargado de juntar un montón de definiciones de APIs públicas, de tal modo que tu las tengas a mano y ordenadas. Además, así puedes acceder a todas de una misma forma y tener la documentación de una forma más estandarizada.

Para cacharrear con ellas puedes hacerlo como prefieras: desde la web; con un sdk para tu plataforma preferida; o incluso desde la línea de comandos. Sin embargo, si me pedís la recomendación más cómoda (aunque por el momento es la que menos APIs tiene disponibles) yo optaría por una colección para el postman, que es una extensión de Chrome que me tiene enamoradito desde hace años.

Ánimo, elegid vuestro sabor preferido y dadle vida a ese nuevo proyecto.

Soy freelance, estos son mis servicios

Proyectos a medida, selección de personal IT, formación especializada, y horas sueltas para ayudarte con tus productos y la transformación digital de tu empresa.

Rubber

Como algunos ya os habéis percatado, ha habido cambios y no me refiero a los de la nueva portada de esta web o al cambio de mascotas quitando a Shi y a Sampi y poniendo a Rubberr, no. Me he hecho autónomo (otra vez) y toca explicaros qué servicios os ofrezco.

Los servicios principales son tres:

  1. Proyectos a medida. Cuéntame tus problemas y yo te diré como los podemos resolver con tecnología. Mi dilatada experiencia resolviendo problemas juntando unos y ceros durante la que he hecho aplicaciones de escritorio, web, móvil y otros dispositivos; diseñado grandes sistemas distribuidos; gestionado proyectos de principio a fin y mucho más en una gran variedad de negocios, me habilita para enfrentarme a cualquier cosa que esté complicando el trabajo en tu empresa. Todo tiene solución y yo la encontraré. No sólo te haré un presupuesto acorde a lo que necesitas, sino que me encargaré  de todo para que los imprevistos no supongan un fracaso y se resuelvan cuanto antes. De este modo podrás tener tu solución implantada en el tiempo que necesitas sin preocupaciones que te hagan perder el norte.
  2. Selección de personal técnico. A la mayoría de las PYMES les cuesta encontrar a personal técnico, y más si no son tecnológicas. Además las condiciones que ofrecen las consultoras de RRHH no suelen estar adaptadas a las necesidades de las PYMES. Por mi parte, he liderado el proceso de contratación de decenas de personas y he colaborado en la contratación de otras tantas. Si necesitas contratar algún perfil técnico y no encuentras a nadie o no sabes por dónde empezar, yo me encargaré de todo para darte a elegir entre algunos candidatos que se amolden a tu empresa. El coste de este servicio no es un porcentaje de su sueldo, ni algo que tengas que pagar a toca-teja, son 300€/mes durante 18 meses siempre y cuando esa persona siga siendo parte de tu plantilla.
  3. Formación. Es muy difícil mantener a tu equipo al día, que sepan de los últimos avances en inteligencia artificial, blockchain, frameworks, tecnologías cloud, arquitecturas distribuidas, o métodos de gestión (lean, scrum, kanban, …). Además los proyectos surgen cuando menos te lo esperas, por lo que necesitas que alguien que ya esté al día les ponga las pilas. Plantéame qué necesitas que aprendan, para que yo pueda montarte un programa de formación especializada a medida.

Pero esto no es todo, en el desarrollo de los productos de tu empresa o en el proceso de transformación digital que tu empresa está llevando a cabo (y si no es así, debería), necesitarás apoyo de alguien que sepa de tecnología para que colabore en labores muy diversas de asesoramiento y ejecución. Por esto puedes contratarme por horas a un precio que va desde los 75€ la hora suelta, hasta los 52.5€ (30% de descuento) cuando compras packs de más de 60h.

Si no estás seguro de que sea la persona adecuada te sugiero que le eches un vistazo a las recomendaciones que antiguos compañeros, subordinados, jefes y clientes me han dejado en LinkedIn y que puedes ver en el bocadillo que tendrás en la esquina inferior derecha de esta página; o, si lo prefieres puedes ponerte directamente en contacto conmigo para que charlemos un poco de lo que necesitas.

Así como Shi y Sampi tenían un significado para mi (que me guardaré para cuando tomemos una caña celebrando el éxito de alguna de nuestras colaboraciones), Rubber también tiene un significado, y es que en el mundo tecnológico los patos de goma siempre han estado ahí para ayudarnos a resolver los problemas. No lo pienses más, y déjame ayudar a tu empresa hasta que podáis volar sólo con la ayuda de unos patos.